Domein 01
Financiële grip
De basis op orde: cashflow, processen, rapportage en sturing die voorspelbaar werken — het fundament waarop elke groeibeweging rust.
Meer over financiële gripDiensten
Van financiële basis naar waardecreatie.
Praktische ondersteuning, strategische richting en AI-gedreven versnelling — in één platform.
Aanbod
Drie domeinen van groei.
Samen vormen ze de opbouw van financiële basis naar brede waardecreatie — van rust en grip, via richting en keuzes, tot intelligente sturing met AI.
Domein 02
Strategische groei
Van financiële basis naar richting: scenario's, modellen en keuzes onderbouwd met cijfers die kloppen — zodat groei een plan wordt, geen gok.
Meer over strategische groeiDomein 03
AI & transformatie
AI als versneller voor de financefunctie: van handmatige processen naar intelligente sturing en brede waardecreatie — de stap van CFO naar CVO.
Meer over ai & transformatieDomein 01
Financiële grip
Zonder grip op cashflow, cijfers en processen wordt elke groeibeslissing een gok. Wij bouwen het fundament: voorspelbare rapportage, heldere KPI's en een planning & control-ritme waarop je kunt sturen. Zo weet je elke maand waar je staat en waar de ruimte zit.
Wat levert het jou op? Je krijgt rust in de boardroom en scherpte in het MT: je weet op tijd wat er gebeurt, kunt sneller bijsturen en neemt beslissingen op basis van cijfers die kloppen — in plaats van onderbuikgevoel.
- CFO-as-a-Service
Een ervaren CFO op afroep — structureel betrokken bij jouw onderneming zonder de kosten van een fulltime invulling. Ideaal voor MKB-bedrijven die strategische finance-expertise willen, maar nog niet de schaal hebben voor een vaste CFO.
- Interim CFO
Tijdelijke CFO-capaciteit voor transitieperiodes: overbrugging, transformatie of crisis. We nemen het stuur over, brengen orde en dragen op tijd een gestructureerde organisatie over aan je nieuwe CFO.
- Fractional CFO
Een paar dagen per maand of week een doorgewinterde CFO binnen jouw organisatie. Je betaalt alleen voor de inzet die je echt nodig hebt, en profiteert van senior sparringpartnership in MT en board.
- Cashflow management
Rolling forecast op 13 weken, liquiditeitsplanning en werkkapitaaloptimalisatie. Je ziet knelpunten aankomen in plaats van ze te ontdekken als het te laat is — en benut overschot bewust in plaats van passief.
- Planning & control
Budgetcyclus, forecasts, maandafsluiting en rapportagelijnen die als een geoliede machine werken. Elke maand dezelfde helderheid, op tijd aangeleverd, in het format waarop jij en je board kunnen sturen.
- SaaS dashboards / KPI-sturing
Real-time dashboards gekoppeld aan je boekhouding en bronsystemen. KPI's zijn niet meer een kwartaalrapport maar dagelijkse sturingsinformatie — voor jou, je MT en waar nodig investeerders.
- ERP-implementatie
Selectie, implementatie en adoptie van ERP-systemen (Exact, Unit4, NetSuite, Microsoft Dynamics). Wij borgen dat finance-processen vanaf dag één werken, zonder de klassieke valkuilen van een ERP-traject.
- Virtual finance support
Op afstand georganiseerde finance-operatie: boekhouding, controlling en rapportage zonder dat je zelf een volledig team hoeft op te bouwen. Schaalt mee met jouw groei.
Domein 02
Strategische groei
Ambitie zonder onderbouwing loopt stuk op de eerste tegenwind. Met scenarioplanning, financial modelling en duidelijke investeringsvraagstukken maken we ambities rekenbaar. Elke richting — uitbreiding, financiering, overname — krijgt een businesscase die stand houdt bij investeerders, banken én je eigen team.
Wat levert het jou op? Je stapt met vertrouwen in groeitrajecten: je kent de risico's, de hefbomen en het kantelpunt. Je overtuigt kapitaalverschaffers met cijfers die kloppen en voorkomt dat je achteraf in damage control schiet.
- Financial modelling
Integrale modellen (P&L, balans, cashflow) die jouw bedrijfsmodel doorrekenen over meerdere jaren. Bruikbaar voor intern sturen, externe financiering en investor relations — geen wegwerpexcelsheet maar een levend sturingsinstrument.
- Scenarioplanning
Best-case, base-case, worst-case en de assumpties die het verschil bepalen. Je ziet welke knoppen er zijn, wat de impact is van een tegenvaller van 10% omzet, en welke beslissingen je nu al kunt voorbereiden.
- Investerings- en financieringstrajecten
Van financieringsbehoefte in kaart brengen tot pitch, due diligence en term sheet. We begeleiden bank-, venture-, private equity- en subsidietrajecten en zorgen dat de voorwaarden bij jouw ambitie passen.
- Strategic planning
Meerjarenplan dat verder reikt dan de volgende budgetronde. We vertalen strategische keuzes naar financiële impact, resource-allocatie en concrete milestones — zodat visie en uitvoering samen oplopen.
- ESG-implementatie
ESG-rapportage die verder gaat dan compliance: CSRD-readiness, KPI-framework en datastromen die ESG integreren in sturing. Je wordt klaar voor financiers en ketenpartners die hier om vragen, zonder extra bureaucratie.
- M&A advisory
Voorbereiding en begeleiding van overnames, verkopen en joint ventures: waardering, due diligence, onderhandeling en integratie. Wij zitten aan jouw kant van de tafel en bewaken de financiële logica door het hele traject.
- Change management
Strategische keuzes slagen of falen op uitvoering. Wij begeleiden de financiële én organisatorische kant van verandering — van herstructurering en kostenprogramma tot cultuurverandering binnen finance zelf.
Domein 03
AI & transformatie
Verken AI binnen jouw financefunctie
Achtergrond: Lees de CVO-visie.
Handmatige closings, verouderde forecasts en eindeloze Excel-exports kosten finance-teams hun strategische tijd. Met AI-gedreven automatisering, voorspellende modellen en expert modelling verleggen we die tijd naar waardecreatie. Finance verandert van registrator naar regisseur — de stap van CFO naar CVO.
Wat levert het jou op? Je team levert sneller betere inzichten, bespaart weken aan repeterend werk en krijgt voorspellingen waarop je écht kunt sturen. Je organisatie wordt wendbaarder en bouwt een voorsprong op concurrenten die AI nog als modewoord zien.
- AI in finance
Concrete AI-toepassingen binnen finance: anomaly detection in transacties, automatische categorisering, smart reconciliation en copilots voor rapportage. Geen hype — bewezen use-cases met meetbare tijdwinst.
- Expert modelling
Complexe businessmodellen (subscriptie, platform, asset-heavy) doorgerekend met domeinkennis én statistische finesse. We combineren finance-logica met data-science om voorspellingen te bouwen die kloppen in de echte wereld.
- Digitale transformatie
End-to-end transformatie van finance: systemen, processen en mensen. Wij begeleiden de roadmap van huidige staat naar datagedreven finance-organisatie — inclusief change, adoptie en meetbare KPI's.
- Automatisering van finance-processen
Factuurverwerking, banksync, AR/AP, maandafsluiting en rapportage: repeterend werk gaat grotendeels automatisch. Je team richt zich op analyse en advies in plaats van data-invoer en spreadsheet-gepuzzel.
- Voorspellende inzichten
Forecasts die niet alleen terugkijken maar vooruitkijken: demand forecasting, churn-voorspelling, cashflow-projecties op basis van actuele data. Je stuurt op wat komt, niet op wat al gebeurd is.
- CVO-ontwikkeling
De ontwikkeling van de finance-leider zelf: van CFO die de cijfers bewaakt naar Chief Value Officer die waardecreatie stuurt. Coaching, frameworks en peer-exchange om de rol opnieuw te definiëren.
Zo creëren wij ruimte voor groei.
Stap 01
Scherpte brengen
We analyseren de financiële realiteit, groeivraag en ontwikkelpotentieel.
Stap 02
Fundament bouwen
We creëren grip op cijfers, cashflow, processen en stuurinformatie.
Stap 03
Kansen activeren
We vertalen inzichten naar strategische keuzes en scenario's.
Stap 04
Versnellen met AI
We benutten technologie en expert modelling voor betere beslissingen.
Stap 05
Transformatie begeleiden
We helpen mensen en organisaties groeien naar bredere waardecreatie.
Niet zeker waar te beginnen?
Soms ligt de grootste behoefte in cashflow. Soms in strategie. Soms in leiderschap. We helpen eerst scherp krijgen wat nodig is.
Plan een strategische intake